Disegni di legge e piano B

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Il 'fiscal cliff' è il precipizio fiscale in cui l'America rischia di cadere rovinosamente, se entro il prossimo 31 dicembre Casa Bianca e Congresso non troveranno un accordo sulla riduzione del deficit. Salita del debito pubblico Usa ed effetti previsti dal 2013 se si cade nel baratro fiscale

Il ‘fiscal cliff’ è il precipizio fiscale in cui l’America rischia di cadere rovinosamente, se entro il prossimo 31 dicembre Casa Bianca e Congresso non troveranno un accordo sulla riduzione del deficit. Salita del debito pubblico Usa ed effetti previsti dal 2013 se si cade nel baratro fiscale

La Camera statunitense non riesce a mettersi d’accordo per una soluzione sul fiscal cliff.  Secondo il sito web del presidente della Camera John Boehner ” “Il disegno di legge si concentra su arresto degli sprechi, delle frodi e degli abusi nei programmi federali, eliminando fondi neri governativi (tra cui un fondo nero ObamaCare), e la riduzione degli sprechi e la duplicazione di burocrazie di governo”. E questo sembra solo il discorso, definito da qualcuno spazzatura, per tagliare le spese inutili in questo disegno di legge, che auspicava anche un taglio delle tasse per gli americani di un milione di dollari l’anno. Cosa che era comprensibilmente molto ben vista dai contribuenti statunitensi. Adesso questo disegno di legge sembra non avere un senso, visto che senbra nascondere più di quello che si supponeva.

Poihé i repubblicani della Camera vogliono tagliare le spese inutili, hanno offerto di tagliare i finanziamenti per il nuovo conio  del Protection Bureau Consumer Financial. Gli analisti sarcasticamente commentano che Gli Stati Uniti non hanno più bisogno di alcun controllo del denaro o di tutelare i consumatori verso le banche… Come viene finanziato il CFPB ora? Otterrà una percentuale automatica del bilancio operativo delle spese del Federal Reserve Board.

Ecco che spunta allora un piano B. Visto che i repubblicani della Camera vogliono tagliare spese inutili, hanno offerto di eliminare l’Ufficio di Ricerca finanziario. Perché questo ufficio oscuro poco? Perché è lì che si dovrebbe far agire il Dodd-Frank Wall Street Reform Act e la protezione dei consumatori.

Tutto ciò che bisogna capire è che non c’è nulla da tagliare in queste direzioni, sostengono degli analisti.

Nell’aprile 2012, quando il repubblicano House Financial Services Committee ha cercato dove tagliare il Reconciliation Act Replacement Sequester del 2012 – senza approdare a nulla – ha calcolato ci sarebbero 22 miliardi di dollari di risparmio se si fosse eliminata l’Autorità Orderly Liquidation. Ma non ci sono 22 miliardi dollari.

Non vi è alcun flusso di cassa da qualsiasi parte di tale autorità da tagliare. Ci possono essere alcuni piccoli risparmi di eliminare sul piccolo budget (non ancora stabilito) dell’Ufficio dell’analisi finanziaria, maassolutamente non ci sono affatto 22 miliardi dollari.

L’Ufficio del Comptroller of the Currency (OCC) ha appena avuto, a porte chiuse, una “convenzione” per parlare con direttori di banca circa quello che è l’effettivo grado di sicurezza delle banche deglil Stati Uniti. Diciannove delle più grandi banche del paese sono state esaminate e tutte non hanno passato l’esame. Le grandi bacnhe sono troppo grandi per fallire ma tutte quante hanno fallito un test di stress OCC.

L’OCC pensa ora a come sistemare la questione molto più importante delle politiche di conformità di prova delle banche, sui rischi operativi, sui rischi strategici e di reputazione. Secondo Mike Brosnan, un veterano dell’OCC che ora è a capo di una grande banca, “Per la prima volta nella mia vita, in realtà devo dire che questo paniere di rischi è più importante e più di una priorità da affrontare per il sistema… la qualità del credito, la liquidità, il rischio del tasso di interesse e delle attività di negoziazione”.

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Luca M.

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